员工关系的作用内容包括哪些?在线论文公开课
一、员工关系的作用是什么?
1.热心网友：
人心齐，泰山移，良好的员工关系，可以激发团结一心，同甘共苦的向心力，可以起到互帮互助齐心协力的热情，更能营造积极向上不断创新的创造精神和氛围。
2.热心网友：
员工是形成组织力量的主体，是组织创一流产品或服务的主力军，是塑造和推销组织形象的积极因素。建立良好的员工关系，可以培养组织成员的认同感和归属感，形成向心力和凝聚力。其意义主要表现在以下两个方面：1)组织需要通过员工的认可和支持来增加内聚力。2)组织需要通过全员公共关系增强外张力。
3.热心网友：
第一，组织需要通过员工的认可和支持来增加内聚力。一个组织如果其形象得不到自己成员的认可，就很难赢得社会的认可;如果组织的目标得不到自己成员的配合与支持，就很难赢得社会的支持。因此，组织的内部公共关系工作首先要增强内聚力，使员工组合成一个有机的整体。要争取员工的理解和支持，就要将员工视作传播沟通的首要对象，尊重员工分享信息的优先权，使员工在信息分享中与组织融为一体，形成信任与和谐的内部气氛。
第二，组织需要通过全员公关来增强外张力。一个组织的对外影响力有赖于全体成员的努力和配合。因为每个组织成员都是组织与外部公众接触的触角，都处在对外公共关系的第一线，组织的整体形象必须通过他们在各自工作岗位上的良好表现具体体现出来。在对外交往中，每一位组织成员都是非常重要的公共关系行为主体。组织主体性的发挥则有赖于他们对组织的认同感和归属感，向心力和凝聚力。一个组织如果希望员工能够时时处处自觉地维护组织的形象，就应该时时处处尊重自己的成员，将它们作为重要的公共关系对象，努力培养他们对组织的认同感、归属感，不断增强员工对组织的向心力和凝聚力。
二、内容包括哪些?
1.热心网友：
包括：第一、员工试用及劳动合同管理。具体内容有：员工试用期管理、劳动合同涉及订立、变更、解除、终止、续订等五类情况。第二、员工异动管理。具体包括：晋升、降职、调动、调资。第三、员工离职管理。具体包括正常离职和非正常离职。第四、员工奖惩管理。具体包含两种：行政奖惩和绩效奖惩操作。第五、员工申诉及劳动争议管理。申诉就是沟通。第六、员工健康管理，包括生理健康和心理健康。第七、员工满意度管理。第八、员工福利管理(这点有些公司是纳入员工关系模块的。)
2.热心网友：
劳动关系管理、员工与部门、员工之间、部门之间、上下属之间等沟通冲突管理、劳动纪律管理、申诉管理等。
3.热心网友：
1)与上司和所有领导的关系。
2)与你同级别的员工关系。
3)与你年长的同事关系。
4)异性同事关系(这个其实不难处理)。
5)同性同事关系(这个其实是最难处理的)。
6)还有一个重要的就是与下属的关系(这个很重要的)。
三、在线论文哪里可以下载?
1.热心网友：
你到百度文库、豆丁网之类的文档网站应该可以找到，但能不能找到满意，就看你的造化了。
四、员工关系公开课哪里有?
1.热心网友：
上网看看吧，可能会有的。
五、员工关系英文缩写是什么?
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1.热心网友：
EO(全称是Employee Relations)
六、哪里有员工关系ppt模板?
1.热心网友：
你可以去百度转转文库。里面有很多ppt模板。
2.热心网友：
在非凡图库上有大量的这类资源，全部免费下载，无限制使用。希望能帮到你。
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