人力资源管理主要职能工作及就业率
一、人力资源管理是干嘛的?
简单的说，人力资源管理主要做四项工作：吸纳，维持，激励，开发。
包括七项功能：
1)人力资源规划。做出供需预测，制定平衡供需的计划。缺人招人或内部调配，多人裁员。
2)职位分析。界定各职位工作内容和职责。确定各职位的任职资格。制定职位说明书。
3)招聘录用。
4)绩效管理。评价员工工作，定期考核，形式多样，有考试，有轮流评价等。
5)薪酬管理。确定工资标准，实施职位评价(定工资用的)，多劳多得，评价级别高的工资就高。制定福利标准等。
6)培训与开发。负责组织员工培训。这就要充分了解员工的需求和不足。
7)创造融洽的人际关系和良好的工作氛围，设计和管理员工的职业生涯。
二、人力资源管理就业率好不好?
现在需要中高级人力资源专业人才的量为600多万，其中北京缺40万，上海缺60万，广州缺50万以上，武汉也在30万人左右。相对应巨大的市场缺口，人力资源管理者的工资也不菲，据调查，大集团公司的人力资源总监薪水一般月薪数在1万至1.5万元或高达1.8至2万元(一般在1.5万元上下浮动);薪酬经理、招聘经理等大抵在6千元一1.2万元之间(一般在8千元上下浮动)，在这样的工资标准中人力资源管理师的薪资水准一般在1.2万元左右浮动，最高不超过1.5万元，最低不低于8千元当然，这个都建立在你专业知识能力很好的基础上。
三、人力资源管理的基础职能工作包括有什么?
力资源管理的主要职能有以下六种：吸引、录用、保持、发展、评价和调整。
1、吸引：a、确认企业中的工作要求;b、决定做这些工作的人数及技术;c、对有资格的工作申请人提供均等的选择机会。
2、录用：即根据工作需要确定最合适人选的过程。
3、保持：a、保持员工有效工作的积极性;b、保持安全健康的工作环境。
4、发展：这种职能活动是以员工的知识、技巧、能力及其他方面的提高从而保持和增强员工工作中的竞争性为其目标的。
5、评价：即对工作、工作表现以及人事政策的服从情况等作观察和鉴定。
6、调整：即试图让员工保持所要求达到的技能水平而进行的一系列活动。
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