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上市集团公司人力资源管理体系 制度汇编 管理现状模式 经营范围

上市集团公司人力资源管理现状体系制度及经营范围

日期: 2017-03-30 整理编辑: 小六来源: 学姐

一、上市集团公司人力资源管理体系

构建企业集团的人力资源管理体系,组织建设是关键,组织是企业人力资源战略落地的保证。人力资源管理组织体系建设包括总部人力资源部门的组织建设和子公司的人力资源管理部门的建设。

多元化大型企业集团一般分为三级管理体制(集团总部,次集团(二级集团或事业部),子公司)集团总部是集团的指挥中心协调,主要负责整个集团战略目标与经营策略的制订,集团政策、制度的制订与实施监督,集团整体经营状况的宏观调节与控制,各下属机构经营管理策略的审核与协调等。因此总部的人力资源部门在岗位设置上主要侧重于战略研究,政策制定和监督检查,核心人才的管理等。

第二级是事业部或二级集团,是三级企业的管理总部,负责对三级企业的管理,是整个集团的专业运营中心,因此事业部的人力资源管理部门的组建要按照完全操作型管理模式的总部进行组建,健全人力资源管理的各项职能,根据需要按照人力资源管理的各模块设置岗位,以确保人力资源管理各项职能的落实。

第三级子公司,是企业集团的成本中心,承担具体的生产经营,其人力资源管理是总部人力资源政策和二级集团(事业部)人力资源管理措施的执行主体。因此根据企业规模设置人力资源部或人力资源专员,负责具体人力资源操作业务的办理和实施。

在三级管理架构下的企业人力资源管理体系的组织建设中要做强总部人力资源部门,做实二级集团(事业部)人力资源部,健全子公司人力资源执行机构。强有力的、专业化的总部是人力资源政策研究与制定,人力资源整合、协调、调配的中心。二级集团(事业部)人力资源部门是具体人力资源业务的操作与落实部门,因此一定要健全职能,配齐岗位,以保证总部人力资源策略的落实,子公司人力资源部门也必须按照企业规模和管理幅度配齐人员,以保证人力资源基层业务的开展和总部人力资源战略的落地。

上市集团公司人力资源管理体系_制度汇编_管理现状模式_经营范围

二、集团公司人力资源管理制度汇编目录参考

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第一章 总则

第二章 人力资源规划

第三章 员工招聘与配置

第四章 任职资格评审

第五章 员工薪资制度

第六章 绩效考评制度

第七章 员工福利

第八章 奖励和处分

第九章 员工培训

第十章 劳动合同与离职

三、公司人力资源管理现状模式

市场经济这种竞争体制的确立,尤其我国加入WTO后,企业面临的国内和国际竞争更加激烈,在这种双重压力下,使得我国国有企业在人力管理方面存在的很多问题暴露无遗:

1.我国很多国有企业人才观念和人力管理观念落后,高级人才流失严重

由于我国企业的发展长期受到资金瓶颈的制约,我国绝大多数企业还处在以物为中心的发展阶段,领导层并没有重视人力资源管理的作用所在,企业人事管理的作用得不到充分发挥,员工的积极性和创造力也受到极大的压抑。尤其是对一些高级人才,随着外资的大量进入,跨国公司优厚的待遇和企业环境吸引了很多高级知识分子,造成国有企业的人才流失。

2.ZF与国有企业的权责不清,导致国有企业的人事管理权力不到位

企业与ZF之间,一直都存在着很紧密的关系,国企改革的一个重点就在于,处理好企业与ZF的关系问题,然而,虽然经过了20年的改革探索,但ZF与企业的关系还是没有理清楚。国有企业虽然有制定企业内部人事管理政策的权力,但由于受国家人事管理政策的制约,人事政策的回旋余地很小,用人权得不到保障,ZF有意无意的在不断干预着企业,致使国有企业在劳动力市场上逐渐丧失吸引力,国有企业人才大量外流。

3.人力资源的获得渠道不畅

虽然目前采取了招聘、竞聘、规范劳动用工等方式方法,但地域差、行业差以及人们思想的禁锢,近亲繁殖屡见不鲜,加上人才市场不发达,企业获取人力资源的渠道十分狭窄。因此员工缺乏劳动热情和工作积极性。这是国有企业人力资源管理与开发的难点之一。原因一是改革开放以来,国有企业职工是经济利益受益最小的群体。市场经济体制使我国综合国力大大增强,人民生活总体水平提高较快,但国有企业职工较其他群体而言,受益较小;二是在计划经济体制下形成的铁饭碗、大锅饭尚未彻底打破,“公平竞争”、“按劳取酬”的激励机制没有真正形成,没有从根本上起到激励作用,极大地限制了职工积极性的发挥。

4.缺乏远见卓识的企业家

经过20多年的改革开放和市场经济的洗礼,我国培养了许多懂经营、善管理的企业经营管理者,但称得上“企业家”的却为数寥寥。

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四、人力资源管理公司经营范围

1、人力资源招聘,劳务派遣、猎头派遣、劳务外包、人力资源租赁(经营期限、经营范围与许可证件核定的期限、范围一致)。

2、人才招聘、人力资源培训(经营范围、有效期与经营许可证核发一致)。

3、人才交流;人才培训;人才派遣;人才信息咨询及猎头的业务(凭许可证在核定期限内经营)。

4、职业介绍(凭许可证经营)、会展策划、企业咨询(以上经营范围中国家有专项规定需经审批的项目,经审批后或凭许可证在核定期限内经营)。

5、人才招聘、人才培训、人才信息服务、人才测评、人才派遣(经营期限与许可证核定的经营期限一致)(国家有专项规定的,须经审批后或凭有效许可证方可经营)。

6、人才、职业供求信息的收集、整理、储存、发布;为求职者介绍用人单位;为用人单位和居民家庭推荐求职者;从事互联网人力资源信息服务和组织各类招聘洽谈会;人事代理(人才劳务派遣)服务;人才职业培训和测评;求职指导与人力资源管理咨询服务(经营范围、经营期限与许可证核定的经营范围、经营期限一致)。

7、职业介绍;劳务派遣;广告设计、制作、发布、代理(涉及专项审批的经营期限以专项审批为准)。

8、劳务派遣、猎头派遣、劳务外包、人力资源租赁(经营期限与许可证核定期限一致)。

9、人力资源招聘、咨询、培训、猎头、劳务派遣(经营期限与许可证核定的期限一致)。

10、人力资源招聘、培训、人事外包、信息咨询业务(凭许可证在核定期限内经营)。

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